雷军:小米yu7将2200MPa超强钢应用于车身前后车门防撞梁
雷军:小米yu7将2200MPa超强钢应用于车身前后车门防撞梁
雷军:小米yu7将2200MPa超强钢应用于车身前后车门防撞梁6月18日晚,对于美的董事长方洪波此前在采访中提及的“小米(xiǎomǐ)大家电声称三年之内成为中国头部(前三)”这一目标,小米集团(jítuán)总裁卢伟冰在直播中作出(zuòchū)了回应。
卢伟冰表示,外界对于小米大家电此前的目标有一些误解,美的、海尔等行业头部(tóubù)企业很值得学习。“我们的原话是(shì)2030年能不能在大家电业务成为中国头部,而小米对头部的定义(dìngyì)是至少前三名”。
话说得非常谦虚,但背后行业野心难以(nányǐ)掩盖,注定要在家电市场上掀起波澜。面对势头(shìtóu)正盛的小米(xiǎomǐ),家电龙头一边隔空喊出“不惧竞争”,另一边则将采取低价攻略,主动捍卫市场地位。
美的(měide)海尔子品牌走起低价路线
卢伟冰在此次直播中提到,去年他和团队一起拜访了美的(de)和海尔,向他们进行(jìnxíng)学习(xuéxí),并称他们都是非常优秀的企业。“非常期待将来有机会(jīhuì)跟美的、海尔一起,作为中国(家电)的头部企业,推动整个行业的进步和发展。”
19日,小米创始人,董事长兼CEO雷军在微博上也发表同样观点(guāndiǎn),“美的、海尔都是非常优秀的企业,我们(wǒmen)需要认真(rènzhēn)向这些优秀企业学习。”
小米(xiǎomǐ)计划“三年内(nèi)成为头部”的传言,来源于此前媒体对方洪波的采访。
一个月(yígèyuè)前,方洪波在媒体采访中首次谈及与小米竞争,称小米提出了三年之内成为中国头部(前三)的愿景。“战术上(shàng)我重视小米,但战略上我并不害怕小米进来(jìnlái)。很长一段时间,家电行业的格局有点固化了,大家甘于现有格局,相安无事,小米进来对家电行业是(shì)好事。”
作为后起之秀,小米在大家电领域的扩张速度令人瞩目,“空冰洗”三大(sāndà)品类全线爆发。数据显示,今年一季度,小米旗下米家空调、冰箱、洗衣机的销量(xiāoliàng)稳居全国第四,销售额(xiāoshòué)同比增幅(zēngfú)均在100%以上,其中洗衣机销售额增幅高达184.4%。
“我要往下走,拼成本,要跟他们干。”方洪波的这番表态也恰恰表明,小米(xiǎomǐ)“蚕食”家电市场份额,一直以来靠的都是低价(dījià)战略,堪称家电业的“价格屠夫”。而低价或许能吸引(xīyǐn)一波对(duì)价格敏感的消费者,但往往(wǎngwǎng)难以形成品牌忠诚度。如果龙头品牌价格下探,小米为了守住份额只能进一步降低价格。
今年以来,美的、海尔等也(yě)利用子品牌走起低价路线,围攻(wéigōng)小米的意图十分明显。618活动叠加国补政策,入门款空调跌破千元(yuán)。2025年上半年,美的子品牌华凌线上均价低(jiàdī)至2199元,海尔子品牌统帅(tǒngshuài)线上均价为1939元。与此形成比较的是,小米的均价超2500元,性价比优势正在消散。
冲前三要(sānyào)赶上海尔,回应未提格力
对于(duìyú)小米抢占头部的(de)目标,方洪波更是无意中扮演了看客们的“嘴替”,抛出“美的、格力、海尔,小米想把哪一家挤下去”的问题。
以空调行业(hángyè)为例,美的家用空调2024年国内外(guónèiwài)总和销量(xiāoliàng)首次突破7000万台,格力全球空调销量超过4000万台,而海尔全球销量为2200万台,分列行业销量的前三名;而小米的销量为680万台,有业内人士梳理(shūlǐ)称(chēng),这一销量不足美的1/10,不足格力1/6,不足海尔1/3。
按照这一市场份额排名,小米如果想冲击前三,首先需要赶超的(de)是(shì)海尔。在6月初的采访中(zhōng),海尔集团董事局主席、首席执行官(zhíxíngguān)周云杰回应小米入局家电竞争(jìngzhēng)时表示,未来竞争是生态间的对话,应围绕用户需求提供良好的体验;他欢迎更多企业参与竞争,共同推动行业发展。
肯定小米入局的积极影响,是家电(jiādiàn)企业掌舵者们力显格局的标准作答;而“不惧竞争”则更具(gèngjù)火药味,折射出(zhéshèchū)双方在家电领域已经短兵相接的现实。
在今年5月的美的集团2024年度(niándù)股东大会上,方洪波再次谈起“不惧竞争”的含义,称家电业是(shì)高度竞争的行业,增长空间、价值链效率提升(tíshēng)空间不大;对于小米、红米、追觅等(děng)新玩家,即使取胜也(yě)是巨大的消耗战。“谁现在进入家电业,战略上已经输了,你能打到哪里去。”
在双方陷入激战的(de)同时,美的集团也于2024年彻底清仓了手中持有的小米集团,套现金额达(dá)18亿元,结束了双方自2014年开始(kāishǐ)的资本合作。
值得一提的是,卢伟冰和雷军(léijūn)的回应中没有提到格力,也(yě)引发众人关注。
实际上,尽管格力与小米市场份额仍有(yǒu)较大距离,但外界对双方的(de)“恩怨”显然更为关注。格力电器董事长(dǒngshìzhǎng)董明珠多次在公开场合将矛头直指小米,如疑似指责小米偷技术,挖人,并“内涵”雷军将自己包装成科技领导者;更在临时股东大会上为强调格力造车实力(shílì),谈及让雷军陷入争议的小米汽车事故(shìgù)。
6月18日晚,对于美的董事长方洪波此前在采访中提及的“小米(xiǎomǐ)大家电声称三年之内成为中国头部(前三)”这一目标,小米集团(jítuán)总裁卢伟冰在直播中作出(zuòchū)了回应。
卢伟冰表示,外界对于小米大家电此前的目标有一些误解,美的、海尔等行业头部(tóubù)企业很值得学习。“我们的原话是(shì)2030年能不能在大家电业务成为中国头部,而小米对头部的定义(dìngyì)是至少前三名”。
话说得非常谦虚,但背后行业野心难以(nányǐ)掩盖,注定要在家电市场上掀起波澜。面对势头(shìtóu)正盛的小米(xiǎomǐ),家电龙头一边隔空喊出“不惧竞争”,另一边则将采取低价攻略,主动捍卫市场地位。
美的(měide)海尔子品牌走起低价路线
卢伟冰在此次直播中提到,去年他和团队一起拜访了美的(de)和海尔,向他们进行(jìnxíng)学习(xuéxí),并称他们都是非常优秀的企业。“非常期待将来有机会(jīhuì)跟美的、海尔一起,作为中国(家电)的头部企业,推动整个行业的进步和发展。”
19日,小米创始人,董事长兼CEO雷军在微博上也发表同样观点(guāndiǎn),“美的、海尔都是非常优秀的企业,我们(wǒmen)需要认真(rènzhēn)向这些优秀企业学习。”
小米(xiǎomǐ)计划“三年内(nèi)成为头部”的传言,来源于此前媒体对方洪波的采访。
一个月(yígèyuè)前,方洪波在媒体采访中首次谈及与小米竞争,称小米提出了三年之内成为中国头部(前三)的愿景。“战术上(shàng)我重视小米,但战略上我并不害怕小米进来(jìnlái)。很长一段时间,家电行业的格局有点固化了,大家甘于现有格局,相安无事,小米进来对家电行业是(shì)好事。”
作为后起之秀,小米在大家电领域的扩张速度令人瞩目,“空冰洗”三大(sāndà)品类全线爆发。数据显示,今年一季度,小米旗下米家空调、冰箱、洗衣机的销量(xiāoliàng)稳居全国第四,销售额(xiāoshòué)同比增幅(zēngfú)均在100%以上,其中洗衣机销售额增幅高达184.4%。
“我要往下走,拼成本,要跟他们干。”方洪波的这番表态也恰恰表明,小米(xiǎomǐ)“蚕食”家电市场份额,一直以来靠的都是低价(dījià)战略,堪称家电业的“价格屠夫”。而低价或许能吸引(xīyǐn)一波对(duì)价格敏感的消费者,但往往(wǎngwǎng)难以形成品牌忠诚度。如果龙头品牌价格下探,小米为了守住份额只能进一步降低价格。
今年以来,美的、海尔等也(yě)利用子品牌走起低价路线,围攻(wéigōng)小米的意图十分明显。618活动叠加国补政策,入门款空调跌破千元(yuán)。2025年上半年,美的子品牌华凌线上均价低(jiàdī)至2199元,海尔子品牌统帅(tǒngshuài)线上均价为1939元。与此形成比较的是,小米的均价超2500元,性价比优势正在消散。
冲前三要(sānyào)赶上海尔,回应未提格力
对于(duìyú)小米抢占头部的(de)目标,方洪波更是无意中扮演了看客们的“嘴替”,抛出“美的、格力、海尔,小米想把哪一家挤下去”的问题。
以空调行业(hángyè)为例,美的家用空调2024年国内外(guónèiwài)总和销量(xiāoliàng)首次突破7000万台,格力全球空调销量超过4000万台,而海尔全球销量为2200万台,分列行业销量的前三名;而小米的销量为680万台,有业内人士梳理(shūlǐ)称(chēng),这一销量不足美的1/10,不足格力1/6,不足海尔1/3。
按照这一市场份额排名,小米如果想冲击前三,首先需要赶超的(de)是(shì)海尔。在6月初的采访中(zhōng),海尔集团董事局主席、首席执行官(zhíxíngguān)周云杰回应小米入局家电竞争(jìngzhēng)时表示,未来竞争是生态间的对话,应围绕用户需求提供良好的体验;他欢迎更多企业参与竞争,共同推动行业发展。
肯定小米入局的积极影响,是家电(jiādiàn)企业掌舵者们力显格局的标准作答;而“不惧竞争”则更具(gèngjù)火药味,折射出(zhéshèchū)双方在家电领域已经短兵相接的现实。
在今年5月的美的集团2024年度(niándù)股东大会上,方洪波再次谈起“不惧竞争”的含义,称家电业是(shì)高度竞争的行业,增长空间、价值链效率提升(tíshēng)空间不大;对于小米、红米、追觅等(děng)新玩家,即使取胜也(yě)是巨大的消耗战。“谁现在进入家电业,战略上已经输了,你能打到哪里去。”
在双方陷入激战的(de)同时,美的集团也于2024年彻底清仓了手中持有的小米集团,套现金额达(dá)18亿元,结束了双方自2014年开始(kāishǐ)的资本合作。
值得一提的是,卢伟冰和雷军(léijūn)的回应中没有提到格力,也(yě)引发众人关注。
实际上,尽管格力与小米市场份额仍有(yǒu)较大距离,但外界对双方的(de)“恩怨”显然更为关注。格力电器董事长(dǒngshìzhǎng)董明珠多次在公开场合将矛头直指小米,如疑似指责小米偷技术,挖人,并“内涵”雷军将自己包装成科技领导者;更在临时股东大会上为强调格力造车实力(shílì),谈及让雷军陷入争议的小米汽车事故(shìgù)。


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