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“串珠成链”焕发活力,市中区加速构建文化与出版传媒产业集群

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“串珠成链”焕发活力,市中区加速构建文化与出版传媒产业集群

“串珠成链”焕发活力,市中区加速构建文化与出版传媒产业集群

齐鲁(qílǔ)晚报·齐鲁壹点 杜春娜 通讯员 孙化鹏 孔雪 文化是一个国家、一个民族的(de)灵魂。当今时代,文化与经济相互交融,正成为衡量一个地区综合(zōnghé)实力的重要标尺。在市中这片充满活力的土地上,文化与出版传媒产业集群蓬勃发展,如同闪耀(shǎnyào)的明珠,成为经济腾飞的强大动力(dònglì)。 作为文化资源富集区,济南市中区汇聚了山东出版集团有限公司、山东出版传媒股份有限公司、济南出版有限责任公司等行业龙头企业,建有融汇老商埠、英雄山文化市场等特色街区以及望岳路创意产业园、JN150创意设计文化工场等产业园区。2024年,全区列入(lièrù)统计的文化企业达(dá)4000余(yú)家,实现文化产业增加值70余亿元,居全市第二位,占GDP比重(bǐzhòng)达5%以上,占比情况居全市第一位。在产业发展(fāzhǎn)带动下,市中区连续三届获评“山东省(shāndōngshěng)文化强省建设(jiànshè)先进区”荣誉称号。在第四届(dìsìjiè)山东省文化强省建设示范区评选中,市中区成绩优异,彰显出文化产业高质量发展的显著成效(chéngxiào)。 助力(zhùlì)产业生态圈能级提升 6月10日,自贸试验区济南(jǐnán)片区国家文化出口基地展示中心焕新启幕活动(huódòng)成功举办,切实发挥国家文化出口基地对外开放(duìwàikāifàng)平台作用(zuòyòng),持续扩大“东亚文化之都”品牌效应。作为活动主办单位之一,济南出版(chūbǎn)有限责任公司积极发挥人才优势和文化资源优势,通过(tōngguò)搭建AI数智出海服务平台、创新文化出口业态、拓展海外推广渠道、建立文化企业联盟,用好自贸制度创新先行(xiānxíng)先试政策优势,打造文化企业“出海”全链条服务模式(móshì),构建黄河流域中小文化企业“出海”创新生态。 “链主”有(yǒu)实力(shílì),“集群”有底气。作为市中区文化与出版传媒(chuánméi)产业链的核心企业,济南出版有限责任公司在出版、印刷、发行三大领域发挥着“产业路由器”的关键作用,通过资源整合、模式创新(chuàngxīn)和技术赋能,构建起高效协同的区域文化产业生态圈:每年策划出版各种精品(jīngpǐn)图书1000多种,宣传党的理论创新成果,弘扬中华优秀传统(chuántǒng)文化;公司旗下正文印刷、舜博印务两家(liǎngjiā)印刷所,与辖区20多家印刷所建立长期(chángqī)稳定合作关系,带动相关印刷产业蓬勃发展;联合市中区的新华书店、民营书商、泉城书房、学校、企业等打造多个“城市阅读空间”,将文化服务送到群众(qúnzhòng)家门口。 产业(chǎnyè)发展离不“链主”企业的牵引带动,它不仅可以有效形成区域产业链、供应链、价值链融合发展的集群(jíqún)化优势,同时也为产业集聚按下“快进键”。“我们布局了主题出版、教育出版、少儿出版、文化(wénhuà)济南(jǐnán)出版、传统文化出版、人文社科出版六大出版方向(fāngxiàng),在出版总体规模和质量(zhìliàng)效益上不断实现新(xīn)提升,在深耕主业基础上,围绕‘出版+’,深入推进融合发展,拓展延伸会务会展、创意设计、影视演艺、公共文化服务等文化业态,培育形成公司第二增长曲线(qūxiàn),逐步(zhúbù)从单纯的图书出版企业迈向综合性文化企业。”济南出版有限责任公司相关负责人表示。 企业抱团(bàotuán)夯实产业底盘 依托得天独厚的(de)区位优(yōu)势,市中区精心编制“产业链图谱”,实施(shíshī)“链主(liànzhǔ)”企业领航工程、链上企业倍增工程、链上重点项目推进工程、链上企业精准(jīngzhǔn)引进工程,支持链主企业强创新、优品牌、促转型,培育了一批聚集力强的文化产业项目,涌现了一批有潜质的文化企业,文化产业发展态势良好,整体实力和竞争力日益增强。 走进舜博创意产业园,昔日4000平方米的闲置仓库已脱下“工装”,变身创意“梦工厂”,目前聚集山东画报社(huàbàoshè)、山东印刷协会等多家(duōjiā)文化企业,带动周边(zhōubiān)产业增值超1.1亿元,通过有效的运营策略,园区与山东大学等4所高校建立战略合作,举办(jǔbàn)“园融企和”等品牌活动12场(chǎng),方兴未艾的文化产业正为这个转型发展的区域(qūyù)增添着浓浓的文化魅力。 作为舜博创意产业园内的重点(zhòngdiǎn)企业,山东演艺集团深度融合人工智能、大数据、AR/VR等(děng)前沿(qiányán)科技(kējì)与齐鲁文化资源,不仅构建了沉浸式、交互式、智能化的文旅服务新范式,更开创了“科技+演艺+文旅”的融合创新模式,推动山东文旅经济的创造性转化(zhuǎnhuà)与创新性发展,真正实现数字经济赋能文旅实体经济。 不论是龙头企业膨胀升级,还是(háishì)新进企业落户投产,都说明市中区“链上发力”起了(le)作用。从“链”到“群(qún)”,市中区形成(xíngchéng)以包括印刷器材以及油墨、配件、纸张等印刷物资制作为上游,以图书报刊发行、数字出版等为中游,以实体书店(shūdiàn)、网络销售、数字文创、智慧教育平台等为下游的文化和出版传媒产业链群图谱,集聚(jíjù)上下游骨干企业30余家。2024年,产业链群实现营业收入近50亿元。 “多点开花”引领发展(fāzhǎn)活力竞相迸发 “链”上企业快速发展、产业集群加速成长,背后是(shì)领导(lǐngdǎo)“挂帅”、高位协调的“链长制”工作机制,是市中区各部门主动服务与创新求变的精气神(jīngqìshén)。市中区完善工作机制,建立(jiànlì)以区委常委、副区长为双链长的链长负责机制,确定(quèdìng)山东出版集团有限公司、山东出版传媒股份(gǔfèn)有限公司、济南出版有限责任公司等规模较大(jiàodà)的企业为“链主”企业,成立以区委宣传部、区文化和旅游局为牵头单位的工作专班,形成“党委引领方向、政府推动落实、企业协同参与”的工作模式。 方向引领是谋划发展布局的关键。在产业集群的实际发展中,各骨干企业(qǐyè)、重点项目的基底条件、主导产业(zhǔdǎochǎnyè)等各具特色,这也决定了各“链主”企业、链上企业的发展方向、布局规划各不相同。结合特色产业(tèsèchǎnyè)发展现状,该如何精准强链补链延链,以“链式”思维(sīwéi)激活(jīhuó)产业发展“聚变效应”?市中区着力推进“产业链+市场主体”培育模式,落实强化市场主体要素服务(fúwù)保障相关措施,推动产业链群关联企业上规模、增实力、提效益;引导(yǐndǎo)中小企业围绕链主企业需求,提供配套产品和服务,推动更多(duō)中小企业融入(róngrù)产业链、供应链、创新链融合体系,积极培育“小升规”企业,为产业链群发展提供新生力量。 产业链强则经济强,产业链稳则经济稳。对于文化与(yǔ)出版传媒产业来说(láishuō),产业建圈强链的过程,也是(shì)产业不断(bùduàn)优化升级(shēngjí)的过程。未来,市中区将聚焦(jùjiāo)产业链群关键领域、薄弱环节,梳理产业链群上游支撑企业、中游核心企业及下游应用领域等(děng)目标企业,与“链主”企业紧密协同,推动本地企业与智慧教育(jiàoyù)、数字版权、智慧文旅、演艺演出、影视制作等相关领域企业对接,着力引进拥有自主知识产权、核心竞争力强且具有规模优势的骨干企业和强基础、延链条的链条项目,构建要素齐全、产业互通、优势聚集的文化与出版传媒产业发展新格局(xīngéjú)。
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